Aide-mémoire sur le Guide PMBOK®, la norme pour la gestion de projet, sections 1 et 2
Aide-mémoire sur le Guide PMBOK®, la norme pour la gestion de projet, sections 1 et 2
Apprenez rapidement les sujets importants des sections 1 et 2 (pages 3 à 34) de « The Standard for Project Management », qui constitue la première partie du Guide PMBOK® du PMI.
La section 1 s’intitule « Introduction ». Elle aborde, à un niveau général, les sujets suivants :
- Objectif de la publication « The Standard for Project Management »
- Concepts clés de la gestion de projet
- Qu’est-ce qu’un projet ?
- Le rôle et la valeur des projets pour une organisation
- Gouvernance organisationnelle vs gouvernance de projet
- Portefeuilles, programmes et projets
La section 2 s’intitule « A System for Value Delivery ». Les principaux sujets abordés incluent :
- Comment les projets créent de la valeur et la livraison de valeur
- Facteurs environnementaux de lentreprise
- Actifs organisationnels des processus
- Politiques, processus et procédures
- Référentiels de connaissances organisationnelles
- Structures organisationnelles en lien avec les projets
- Fonctions associées aux projets
- Rôles et responsabilités en gestion de projet
- Sponsor de projet et parties prenantes clés
Ce cours est présenté sous forme de document PDF. Il n’inclut pas le livre du Guide PMBOK®. Après l’avoir consulté, passez un bref test pour obtenir un certificat de fin de formation avec les PDU Credits / Contact Hours indiqués.
Répartition des PDU |
|
|---|---|
Méthodes de travail : |
1 |
Compétences de pouvoir |
5 |
Sens des affaires |
1 |
Nombre total d'UDP |
2 |